Haltung und Beratungs­ansatz

Als Rechtsanwalt und Mediator sehe ich Ihr Rechtsproblem im Zusammenhang mit seinen wirtschaftlichen, systemischen und menschlichen Ausprägungen.

Ausgangspunkt meiner Beratung ist die Konflikt- oder Situationsanalyse. Wo stehen Sie mit dem Konflikt, was sind Ursachen, wie eskaliert ist der Konflikt, bzw. was sind die momentanen Schwierigkeiten, Engpässe und Herausforderungen mit denen Sie oder Ihr Unternehmen ringen. Und – was Ihre Interessen, Motive, Absichten und Ziele. Wohin wollen Sie eigentlich? Was wollen Sie kurz- lang- und mittelfristig erreichen?

Klare Ziele geben entscheidende Orientierung für die Beratung und Begleitung. Diese zu identifizieren und herauszuarbeiten ist wichtiger Bestandteil der Beratungsleistung. Hieran knüpfen Strategien an. Was nützt Ihren Zielen? Welche Methoden und Strategien sind erfolgsversprechend?

In die rechtliche Beratung fließen Coachingtools, mediative Kommunkiation und verschiedene Methoden aus der Prozessbegleitung ein.

Veränderungsprozesse werden optimal gehandhabt durch eine Mischung aus Fach- und Prozessberatung. Es findet also eine Begleitung durch den Veränderungsprozess statt.

Wann geschieht Veränderung?
Selbsterkenntnis und Reflektion der Ausgangssituation sind Grundvoraussetzung für Veränderungsprozesse.

In meiner Beratung geht es mir darum Menschen, Unternehmen und Organisationen zu immer größerer Selbstverantwortung und Handlungsfreiheit zu begleiten.

Meine Haltung

Haltung

Mein Ansatz

Beratungs­ansatz