Familiäre Auseinandersetzungen sind meist sehr emotional und belastend, so dass es den Beteiligten nicht gelingt sich zu verständigen um zu Lösungen zu gelangen. Eltern möchten die Bindung zu den gemeinsamen Kindern aufrecht erhalten, über Jahre hinweg erworbenen Errungenschaften (Zugewinn) wollen verteilt oder aufgelöst werden. Ein Gerichtsprozess kann sich über Jahre hinweg erstrecken und macht häufig ehemalige Partner zu erbitterten Feinden.

Bei einem Konflikt zwischen den unternehmenstragenden Gesellschaftern kommt es zu Blockaden im operativen und strategischen Bereich. Die gesamte Stimmung unter der Belegschaft und im Unternehmen leidet und als Folge auch dessen Wirtschaftlichkeit.

Deshalb ist es sinnvoll, Differenzen möglichst früh zu klären und Konflikte rechtzeitig mit professioneller Unterstützung anzugehen.

Ein gelingendes Miteinander im Team und mit den Führungskräften wirkt sich unmittelbar auf Engagement und Produktivität aus. Differenzen und Konflikte hingegen hemmen das Miteinander und die Produktivität des Teams, der Abteilung, des Unternehmens.
Lassen Sie sich frühzeitig unterstützen durch Facilitation oder Mediation!

Differenzen oder Konflikte im Unternehmen gehen schnell zu Lasten der Wirtschaftlichkeit und Effizienz Ihres Unternehmens. Ob nun ein Konflikt in einer Abteilung oder einem Team aktuell ist oder sogar unter der Geschäftsführern und Gesellschaftern Differenzen bestehen.